家具生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段,也是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標(biāo)志。設(shè)備技術(shù)狀況不僅關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,而且影響企業(yè)經(jīng)濟效益。
因此管理好用好生產(chǎn)設(shè)備,提高設(shè)備管理水平對促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展有著十分重要的意義。
設(shè)備點檢
01
設(shè)備點檢制是指為了維持設(shè)備所規(guī)定的性能,在規(guī)定的時間內(nèi),按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容)和周期,由操作工或維修工憑直觀目測和簡單測試工具對設(shè)備所進(jìn)行的一種檢查方式。
點檢制的優(yōu)點
能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患,把故障消滅在萌芽狀態(tài),防止設(shè)備進(jìn)一步劣化及設(shè)備事故的發(fā)生。
通過點檢資料積累,能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善維修標(biāo)準(zhǔn),保持設(shè)備性能穩(wěn)定,延長設(shè)備壽命。
設(shè)備點檢時,個人主張全員參與,與設(shè)備有關(guān)的管理人員、操作人員、輔助人員,人人都提出自己的見解,再規(guī)范整理形成一套體現(xiàn)人性化設(shè)計、具有較強操作性的點檢制度。
點檢的內(nèi)容
設(shè)備點檢有十大要素:壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況,異音、振動,龜裂、磨損、松弛等作為點檢診斷 。
設(shè)備點檢重要部位(點):滑動部位、回轉(zhuǎn)部位、傳動部位、與原材料相接觸部位、荷重支撐部位、受介質(zhì)腐蝕部位。
設(shè)備潤滑管理
02
正確選用各類潤滑材料,并按規(guī)定的潤滑時間、部位、數(shù)量進(jìn)行潤滑,以降低摩擦、減少磨損,使設(shè)備有良好的潤滑是設(shè)備安全、穩(wěn)定、持續(xù)、高效運行的重要保證。
設(shè)備潤滑管理工作要求
擬訂各項管理制度,編制潤滑規(guī)程,檢查潤滑制度的執(zhí)行情況,做到“五定”(定點、定油、定量、定時、定人)。
指導(dǎo)潤滑油(脂)的正確使用,油品的合理保管及日常的油品質(zhì)量維護(hù)保養(yǎng)工作。
督促化驗人員檢查入庫油品質(zhì)量;認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。
設(shè)備檢修管理
03
設(shè)備檢修管理可以分為:事后(被動)維修;預(yù)防(主動)維修;狀態(tài)維修;改善維修及改造維修五種方式,下面將對五種方式分別進(jìn)行介紹。
事后(被動)維修
事后維修也稱為被動維修,主要是指在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題之后再對其進(jìn)行修理的一種維修活動。
這種維修方式的好處在于:不需要事前謀劃,簡單易行,而且,能充分利用設(shè)備的零、部件的物理壽命,維修費用較低。
適用范圍:對于在生產(chǎn)中非重要作用或可代用的設(shè)備,可采用(被動)維修方式。
預(yù)防(主動)維修
預(yù)防維修。也稱為主動維修。此維修方式是為了防止設(shè)備性能劣化或降低設(shè)備故障概率,按事先規(guī)定的計劃所進(jìn)行的維修活動。
主動維修的好處在于:通常根據(jù)設(shè)備運行時間確定維修時間、周期。
適用范圍:在生產(chǎn)中起重要作用的或故障風(fēng)險大于維修風(fēng)險的設(shè)備,應(yīng)采用預(yù)防維修方式。
狀態(tài)維修
狀態(tài)維修是根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果來進(jìn)行的維修活動,其實質(zhì)是預(yù)防(主動)維修的升級,是一種有的放矢且定量的維修活動。
狀態(tài)維修的好處在于:它克服了以設(shè)備運行時間確定的預(yù)防維修的不定量因素,有利于降低維修成本和減少準(zhǔn)備工作。
狀態(tài)維修的適用范圍是:設(shè)備應(yīng)配備較為完善的檢測裝置。狀態(tài)維修是設(shè)備維護(hù)管理所提倡和發(fā)展的方向。
改善維修
所謂的改善維修是指用新工藝、新方法對設(shè)備維修作業(yè)工藝的改進(jìn)的維修方式。
改善維修的好處:改善維修對提高維修水平,提高設(shè)備維修質(zhì)量有極大的促進(jìn)作用。
改造維修
對設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造的維修活動,稱之為改造維修。改造維修的好處:提高設(shè)備的性能或增強設(shè)備的可靠性。
但是,對于此種施工應(yīng)持慎重態(tài)度。應(yīng)事前有論證、有批準(zhǔn),事后有評估。
備品備件管理
04
目前,很多公司在機械設(shè)備的備件管理工作方面實行維修備件的A&B&C管理法。這種方法有利于保證設(shè)備維修的需要,提高設(shè)備的使用可靠性、維修性和經(jīng)濟性。
儲備期長(周轉(zhuǎn)速度慢)、重要程度高、儲備件數(shù)較少、采購制造較困難而價格又較高的備件即為A類備件。A類備件要重點控制,應(yīng)在保證供應(yīng)的前提下盡量按最經(jīng)濟、最合理的使用需求量和時間進(jìn)行訂貨和采購或加工處理以保證生產(chǎn)的正常要求。
對于B類備件的控制不像A類備件那么嚴(yán)格,訂貨批量、時間及對庫存量的控制也可比A類稍寬一些。
C類物資的耗用量不太大而品種又較多,往往可按照計劃的需用量一次訂貨,或適當(dāng)延長訂貨間隔,減少訂貨次數(shù)。
安全管理
05
安全管理包括人身安全和設(shè)備安全的管理。生產(chǎn)中必須以人為本,設(shè)備管理的安全在某種程度上也是對人身安全的保障,而以上諸多管理針對的就是設(shè)備安全,因此安全管理就不再加以闡述。
木機設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)活動的重要物資基礎(chǔ),在生產(chǎn)中起著重要的作用,并且這一作用和影響在日益擴大。
設(shè)備管理作為一門綜合性的應(yīng)用學(xué)科,無論是理論方面還是實際應(yīng)用方面都是與時俱進(jìn)的,我們只有在堅持提高經(jīng)濟利益,強化管理,加大創(chuàng)新管理力度,才能不斷提高設(shè)備管理的水平。
本文標(biāo)簽:
版權(quán)說明:如非注明,本站文章均為青島金宏森機械有限公司原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處和附帶關(guān)于木工機械在日常中的管理,這些方面不能忽視本文鏈接。