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怎樣才能成為木工機(jī)械市場的大贏家?
發(fā)布人:青島金宏森機(jī)械有限公司 發(fā)布時(shí)間:2020-07-01

(1)依靠科技發(fā)展高新技術(shù),建立木工機(jī)床科技創(chuàng)新工程


21世紀(jì)將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場競爭也將集中在科技與人才上,誰擁有優(yōu)秀人才,誰就擁有高科技,誰就能主宰市場。我國的木工機(jī)床制造業(yè)要想在未來的發(fā)展中趕上世界先進(jìn)水平,就必須花大本錢、下大氣力,千方百計(jì)把科技搞上去,要以高科技開拓市場、鞏固市場。


(2)產(chǎn)品要常變、常新


更新產(chǎn)品要與用戶行業(yè)發(fā)展相適應(yīng),要深人用戶企業(yè)了解家具生產(chǎn)工藝和木材、木制品加工特點(diǎn),不斷改進(jìn)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品性能,只有適用、好用的產(chǎn)品,才會(huì)受用戶歡迎,才會(huì)有市場。


(3)發(fā)展高科技木工機(jī)床,一定要量力而行,從實(shí)際出發(fā),要有所為、有所不為


有實(shí)力、有影響的大企業(yè),代表著國家的水平,研制開發(fā)大型復(fù)雜的數(shù)控木工機(jī)床,是歷史的重任,是非常必要的,不然我們將越來越落后。但對(duì)中小企業(yè),因受資金、技術(shù)等各種因素的限制,則無需勉強(qiáng)盲目上大項(xiàng)目,而應(yīng)該著力于突出發(fā)展自己的特色,走“小、精、?!钡陌l(fā)展道路。另外,在數(shù)控機(jī)應(yīng)用方面,我國目前的現(xiàn)實(shí)是,林區(qū)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村的中小型及私人木材加工、家具制作企業(yè)較多,因受加工環(huán)境及經(jīng)濟(jì)條件的制約,對(duì)購買進(jìn)口木材加工數(shù)控機(jī)還是力不從心,他們希望提供的是結(jié)構(gòu)簡單,功能相對(duì)專一,低廉的經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)。在眾多國外大型高檔數(shù)控機(jī)大量充斥中國市場的情況下,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī),應(yīng)該成為我國木機(jī)行業(yè)開拓市場的重要目標(biāo)。


(4)全面認(rèn)識(shí)買方市場,善于發(fā)現(xiàn)市場亮點(diǎn),準(zhǔn)確尋找市場切人點(diǎn)


我國買方市場的形成與發(fā)展,是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的必然過程。木工機(jī)床這幾年形成的買方市場,對(duì)國營企業(yè)、老企業(yè)確實(shí)帶來很大壓力。實(shí)際上,所謂買方市場是從總量上,也就是從整個(gè)市場來看的,至于某種產(chǎn)品,既有呈現(xiàn)買方市場的,也有呈現(xiàn)現(xiàn)賣方市場的。供過于求是相對(duì)的,功能相同,而技術(shù)水平各異的產(chǎn)品都有的已經(jīng)過剩,有的尚屬市場空白,而許多潛在的市場需求也都會(huì)促成某種新產(chǎn)品的問世。所以說,只有疲軟的產(chǎn)品,沒有疲軟的市場。


(5)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)售后服務(wù),創(chuàng)造名牌產(chǎn)品,樹立良好企業(yè)形象


市場競爭的焦點(diǎn)主要集中在技術(shù)、質(zhì)量與服務(wù)上,在供過于求的買方市場,客戶購買產(chǎn)品是“貨比三家”,擇優(yōu)而購。這里的優(yōu),不僅是性能好,價(jià)格廉,更重要的是質(zhì)量要有保證;沒有質(zhì)量作保證的廉價(jià),只能一時(shí)爭得客戶,卻不能長期占領(lǐng)市場。要造質(zhì)量取勝創(chuàng)名牌,要通過技術(shù)培訓(xùn)、用戶跟蹤、市場反饋等形式,搞好產(chǎn)品售后服務(wù),與用戶建立良好的信譽(yù)關(guān)系,在推銷產(chǎn)品中推銷企業(yè)、樹立形象。


(6)認(rèn)真分析國際、國內(nèi)市場特點(diǎn),準(zhǔn)確定位市場方向


中國有13億多人口,是個(gè)很大的市場。從我國的木工機(jī)床產(chǎn)業(yè)規(guī)???,目前的生產(chǎn)能力與市場需求之間還有相當(dāng)容量的發(fā)展空間,所以市場的定位應(yīng)立足于國內(nèi),要把國內(nèi)市場研究透,做足做好家門口的生意。即使從長遠(yuǎn)看,國內(nèi)市場也不容忽視。要把開拓國外市場作為今后發(fā)展的戰(zhàn)略來考慮;要盡快提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量;做好基礎(chǔ)性工作。對(duì)進(jìn)人歐洲市場的產(chǎn)品,還要考慮國際論證、CE安全標(biāo)準(zhǔn)等問題。每個(gè)企業(yè)都有自己的市場定位,已打開出口渠道的,要繼續(xù)拓展,不斷擴(kuò)大海外的市場。


(7)加強(qiáng)信息交流和企業(yè)間的合作,促進(jìn)全行業(yè)的共同發(fā)展


開拓市場離不開信息,不掌握準(zhǔn)確的信息就不可能正確評(píng)估市場,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)和其他信息傳播媒體,以及各種研討會(huì)、展覽會(huì),多方面收集市場信息,為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和營銷決策提供參考。


在國際市場的激烈競爭中,國內(nèi)企業(yè)間的團(tuán)結(jié)與合作是非常重要的,同行間既是競爭對(duì)手,更應(yīng)該是合作伙伴。一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的行業(yè)才是最有希望的,也是最有競爭力的。


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